產品開發服務
MVP 即服務
做產品 ≠ 做軟體，市場最大，而你不重要。
軟體和產品的不同在於市場。一個好的產品，絕大多數都不會是個人意志的展現，而是根據真實地觀察市場需求，發現問題，並提供最佳解法的成果。過多的主觀意識會是做好產品的最大阻礙，PinchLab 深知這點，放下既有定見，透過我們的專業，驗證並尊重市場。 代表性客戶
Blueberry 藍莓系統
定義問題、產品策略、使用者訪談、UI/UX 設計、前後端 App、Web 開發
我們可以提供什麼
正確的產品思維
一次只和市場溝通一件事、初期不做規模化解方、定義問題、使用者訪談等產品技能，團隊將協助客戶應用於新項目的嘗試。
高品質且快速的實作能力
豐富且優秀的產品開發實戰經驗，面對產品於各階段需要的完善程度，團隊皆能提供專業判斷且對當下產品最適合的執行方式。
天使資金
若 PinchLab 對該新項目有興趣，且認為具有市場潛力，將提供天使資金，同時盡可能介紹其他天使，甚至投資機構予客戶。
服務收費
以人月方式計價
團隊建議的人才 Package !
- ● 資深 PM (Product Manager) × 1
- ● 資深前端工程師 × 1
- ● 資深後端工程師 × 1
- ● 資深 UI/UX 設計師 × 1
*每月人才的 Package 內容可根據客戶需要執行的項目而調整，最低人才單位為 0.5
既有產品加速 / 陪跑
為了下一個里程碑，你需要效率且彈性的產品團隊。
相信對於在市場有一定經驗和成績的你，肯定親身體會市場的多變和不可預測性，唯有效率與彈性兼具的產品團隊，能夠根據市場反饋，快速迭代產品內容，最終達成里程碑目標。 代表性客戶
Satori
UI/UX 設計、前後端 Web 開發
我們可以提供什麼
彈性且有效率的產品迭代
根據從市場取得的即時反饋，透過團隊專業技能，提供產品建議以及強大的工程量能，做你堅強的後盾。
優秀的專案管理經驗
指派資深產品經理協助專案進行，有經驗的專案管理，使任務皆能如期完成交付，除了速度，同時也兼顧品質。
服務收費
以人月方式計價
團隊建議的人才 Package !
- ● 資深 PM (Project Manager) × 1
- ● 資深前端工程師 × 1
- ● 資深後端工程師 × 1
- ● 資深 UI/UX 設計師 × 1
*每月人才的 Package 內容可根據客戶需要執行的項目而調整，最低人才單位為 0.5
客製化軟體
我們提供一套完整且專業的客製化軟體開發服務。
快速地輸出高品質且穩定的程式碼對 PinchLab 來說是基本，能夠根據客戶不同的狀況 e.g. 有無軟體開發團隊、對工程相關知識的熟悉程度等，提供最合適的服務流程與內容，亦是團隊的專業。 代表性客戶
盛微先進科技
前端 Web 官網開發
我們可以提供什麼
專業且順暢的服務流程
藉由過去與客戶的合作經驗，團隊從中完善了專業的服務項目與流程，除了成果滿意之外，也確保客戶擁有優質服務體驗。
完整且豐富的技術棧 （Tech stack）
團隊多元且與時俱進的技術能力，使用當前主流 Tech stack 進行開發，讓客戶後續更好地找到相對應的人才。
UI/UX設計、 高品質且可擴充的程式碼
除了速度，團隊對於程式碼品質的要求非常高，更提供 UI/UX 設計，協助客戶從零打造客製化軟體。
服務收費
按照案件內容（軟體規格書）進行報價
客戶怎麼說？
Pinchlab 服務流程清晰且能夠將抽象的業務邏輯細分為具體的功能，有效地進行開發工作。即使在有限的開發時間內，團隊也提醒我們透過市場驗證的方式來規劃產品的各個階段，以便在開發預算和成效之間取得平衡。 在交付過程中提供驗收規格表引導我們檢查，即使成員中沒有開發背景也能理解。我能感受到Pinchlab 專業性和服務的細膩度，也感謝服務我們的產品達到高水準的品質。
PinchLab 能於目標時間精準完成網站製作，並提供易讀性佳與結構好的程式碼，針對案件有相關問題時 PinchLab 總能及時回應，是個 coding 能力專業度相當高的團隊。
We approached PinchLab with the project and within 3 months, we had an MVP at a fraction of the cost of the previous developer. We continue to use PinchLab for new iterations of our product. I think the PinchLab difference is their sense of urgency. As a founder, every day counts and it was incredibly refreshing to work with a developer that shares that sense of urgency without sacrificing work quality. We now have a fully working go-to-market product to get us off the ground! I am incredibly grateful for this partnership.
PinchLab 帶給藍莓最重要的是高效率開發具有穩定度的 MVP App 得已快速進行市場驗證，將藍莓視做 PinchLab 自己的產品在專注，最高程度的讓 APP 滿足市場測試的需求。
服務流程
釐清會議
初步釐清會議，對焦客戶需求 透過初次 30 mins 的會議，團隊於過程中了解客戶實際想要達成之目標，需要我們的協助為何，與之討論合適的服務方案。
釐清會議
初步釐清會議，對焦客戶需求 透過初次 30 mins 的會議，團隊於過程中了解客戶實際想要達成之目標，需要我們的協助為何，與之討論合適的服務方案。
拉群
拉群建立與客戶之即時溝通管道 針對尚未釐清的需求，透過與客戶來回問答確定，以利後續報價之進行。
報價
根據客戶需求，進行報價 針對首月人才 Package 內容或針對已經定案的規格書項目，團隊將進行報價，並給出正式報價單。
簽約
以報價單為依據，擬定雙方合作合約 根據報價單所述之案件內容與服務費用，團隊將給出一份產品外包制式合約，供客戶針對合約內容進行審查，若沒問題則進行回簽，雙方合作正式開始。
設計
UI/UX 設計 根據規格書名載之項目，進行 2-3 階段的 UI/UX 設計。團隊將於設計的各階段，利用實際畫面與客戶會議確認，功能面是否滿足其想像。在最後一個階段結束後，設計確認定版。
開發
前後端工程開發 透過團隊優秀且厚實的軟體技術能力，根據定版之 UI/UX 設計頁面，進行前後端開發。不論是成品與設計的一致性，抑或輸出穩地且高品質的程式碼，都是團隊對於自身基本要求。
內部驗收
針對階段驗收項目進行內部進行 QA 將成果提交給客戶驗收前，團隊內部會針對該階段需提交之項目，進行初步驗收，以確保品質以及提交後的成果已無較顯著之瑕疵，減輕客戶驗收負擔。
客戶驗收
提交階段成果予客戶進行驗收 每階段驗收皆為期 2 週，第 1 週為客戶驗收，團隊將提供相關驗收工具，以便客戶有效回報並追蹤其找到的問題。第 2 週為團隊除蟲，我們會用最快的速度修正這些問題，使成品如預期般的運作。
交付
交付案件成果，轉移相關檔案所有權 團隊將在收到尾款的當天，將案件應交付客戶的相關檔案，包含程式碼、設計稿（若有）、技術文件（若有）等，整理好，轉移所有權予客戶，結束後，該次合作於此終止。